name3
prod2

Ocena 360 -  badanie pracowników i menedżerów pozwalające na: diagnozę i pomiar kompetencji, motywowanie pracowników do rozwoju, zarządzanie kompetencjami, budowanie kultury organizacyjnej.  Punkt wyjścia do tworzenia strategii personalnej i planowania szkoleń menedżerskich. Użyteczne do promowania wartości w firmie oraz zarządzania zmianą.

Overview 360

Nowoczesna metoda oceny kompetencji pracowników - mapa dająca wskazówki organizacji i pracownikom. Organizacjom dostarcza precyzyjnych wskazówek do efektywnego zarządzania kompetencjami w organizacji. Pracownikom - informacji zwrotnych o tym, jak są postrzegani przez współpracujące z nimi grupy współpracowników, podwładnych i szefów.

Overview 360 to jedno z najnowocześniejszych w Europie tego typu badanie, nagrodzone Medalem Europejskim przez Komitet Społeczno - Ekonomiczny Unii Europejskiej. Dane do analizy i raportu uzyskiwane są od: uczestników, pracowników, współpracowników, przełożonych. Przeprowadzane jest w formie on-line. W wyniku badań na reprezentatywnej grupie polskich menedżerów, wyłonione zostały 24 najważniejsze na rynku polskim kompetencje. Do diagnozy rozwojowej menedżerów możecie Państwo wybrać te, które są najważniejsze z punktu widzenia Waszej organizacji bądź też wykorzystać kompetencje już istniejące w Państwa przedsiębiorstwie. Narzędzie po przetłumaczeniu kompetencji dostępne jest w dowolnej wersji językowej. Sprawdź czym wyróżnia się Overview.

Zobacz także:

Architektura Efektywności Osobistej i Zespołowej

Architektura Postaw i Umiejętności w Budowaniu Kultury Organizacyjnej

Architektura Postaw i Umiejętności w Rozmowach Okresowych

Architektura Postaw i Umiejętności w Przywództwie

Executive Coaching i Coaching Menedżerski

Architektura Postaw i Umiejętnosci w Rozwoju Talentów i Sukcesji

 

Zapytaj czym różnimy się od innych dostawców! Opowiemy Ci o tym na krótkim spotkaniu.


1 Stwórz konto 2 Zdefiniuj co i kogo chcesz badać 3 Dowolnie korzystaj z limitu badania
Zacznij badać!

Overview 360

Zastosowania:

  • Gdy menedżerowie lub pracownicy mają rzadko okazję dostać rzetelny feedback na temat swoich kompetencji.
  • Gdy organizacja potrzebuje lepszej wymiany informacji w pionie lub w poziomie.
  • Jako narzędzie komunikowania oczekiwanych zachowań i wartości w procesie wdrażania kultury organizacyjnej.
  • Aby uruchomić silną motywację do rozwoju i rozwój oparty głównie o pracę własną.
  • Aby zrozumieć priorytety rozwojowe kadry menedżerskiej i ich spójność z potrzebami firmy.
  • Jako przygotowanie do dostarczenia precyzyjnie adresowanego wsparcia w rozwoju.

 

 

Overview 360

Co zyskasz?

  • Zbudowanie otwartości na rzetelną i pełną informację zwrotną, która nie ogranicza się tylko do badania, a staje się codzienną praktyką.
  • Sprawne wdrożenie zachowań menedżerskich i pracowniczych oczekiwanych przez organizację.
  • Dostarczenie menedżerom całościowej informacji dotyczącej ich kompetencji, dopasowania do potrzeb organizacji, aby świadomie mogli kierować swoją karierą zawodową i rozwojem.

Overview 360/180 generuje raporty:

  • Indywidualne: pracowniczy, menedżerski
  • Grupowy dla zespołu, działu, pionu lub całej organizacji

Zawierają one zestawienia i analizy niezbędne do trafnego określenia istotnych kierunków rozwoju.

 

Opinie menedżerów po sesjach coachingowo-feedbacowych 4business&people po Overview 360:

„Wreszcie całościowe spojrzenie na moją karierę w kontekście oczekiwań organizacji i nowych wyzwań”

„Dziękuję za zmuszenie mnie na spojrzenie na siebie i własne aktywności zamiast oglądania się na innych”

„Bardzo cenna rozmowa, zwykle feedback dostawałem w formie jednostronnej oceny, tym razem był to głęboki dialog z ukierunkowaniem na przyszłość”

„Mam pomysł na konkretne działania i zmiany, wiem od czego zacząć”

Overview 360

1-5      500PLN/os.+ VAT

6-30    450PLN/os.+ VAT

 

Usługi dodatkowe:


1. Szkolenie otwarte „Kultura feedbackowa Overview – praktyczne aspekty pozyskiwania i dzielenia się informacją zwrotną w organizacji z certyfikacja z narzędzia Overview 360” – 1400 PLN/os. dla osób zarządzających i specjalistów HR, trenerów oraz coachów, aby udzielać informacji zwrotnej po badaniu oraz efektywnie wspierać rozwój przywództwa w swoich organizacjach!

2. Sesje coachingowo – feedbackowe indywidualne i zespołowe dla uczestników badania, aby lepiej zrozumieć i wykorzystać wyniki testu!

3. Kompleksowy program rozwoju kultury feedbackowej dla organizacji Architektura dobrej współpracy i dzielenia się wiedzą adresowany do zespołów i organizacji potrzebujących ścisłej współpracy i sprawnego przepływu informacji!

Jeśli jesteś zainteresowany przebadaniem większej ilości osób lub usługami dodatkowymi skontaktuj się z nami!

 

zamawiam