Badanie pracowników służące diagnozie, pomiarowi i analizie kompetencji. Stanowi podstawę do: decyzji o wyborze i awansowaniu pracowników, zarządzania kompetencjami w organizacji, planowania strategii personalnej, szkoleń menedżerskich i coachingu menedżerskiego. Bardzo przydatne w zarządzaniu zmianami w organizacji (fuzje, przejęcia, restrukturyzacje).
Assessment Center i Development Center
To jedno z najskuteczniejszych narzędzi wykorzystywanych przy rekrutacji i/lub do rozwoju kompetencji menedżerskich na polskim rynku, sprawdzone przez liderów HR. Jest to kilkuetapowy proces, w którym oceniane są kompetencje menedżerów. Assessment i Development Center prowadzone prze 4bp każdorazowo poprzedzone jest analizą aktualnych wyzwań, przed którymi stoi firma i kompetencji, które są niezbędne do ich realizacji. Po ustaleniu kluczowych kompetencji przygotowywane są zadania i ćwiczenia pozwalające na nakreślenie pełnego profilu menedżera. Proces wzbogacony jest o unikatowe narzędzia psychometryczne: badanie stylów i skuteczności przywódczej – ILM72 oraz badanie siły i odporności psychicznej, decydującej o efektywności – MTQ48, a uczestnicy oceniani są przez wykwalifikowanych i doświadczonych assessorów, co dodatkowo zwiększa skuteczność narzędzia.
Zobacz także:
Architektura Efektywności Osobistej i Zespołowej
Architektura Postaw i Umiejętności w Budowaniu Kultury Organizacyjnej
Badanie Stylu i Efektywności Przywództwa ILM72
Badanie Efektywności Własnej w Działaniu MTQ48
Architektura Postaw i Umiejętności w Przywództwie
Architektura Postaw i Umiejętności w Rekrutacji i Selekcji
Architektura Postaw i Umiejętności w Sprzedaży
Przeprowadzenie Organizacji przez Zmianę
Zapytaj czym różnimy się od innych dostawców! Opowiemy Ci o tym na krótkim spotkaniu.
Assessment Center i Development Center
Zastosowania:
- Aby zwiększyć o 75% trafność wyboru kandydata wewnętrznego lub zewnętrznego na dane stanowisko.
- Gdu chcemu wyłonić grupę talentów, która w przyszłości będzie mogła udźwignąć ciężar odpowiedzialnego zarządzania organizacją.
- Do precyzyjnego planowania działań rozwojowych, np. Akademia Menedżera oraz monitoringu postępu po programach rozwoju.
- W sytuacjach fuzji i przejęć, gdzie istnieją dublujące się stanowiska i potrzebujemy wybory najlepszego kandydata bez posądzania o stronniczość.
Awansujesz pracownika? Pamietaj o różnicach w odporności psychicznej kobiet i mężczyzn?
Assessment Center i Development Center
-
- wysoka elastyczność i dostosowanie na etapie projektowania pod kątem wyzwań i potrzeb organizacji,
- zadania związanie z rzeczywistością firmy i branży, które pozwalają na poznanie rzeczywistych i nawykowych reakcji uczestników,
- wykorzystanie zaawansowanych testów psychometrycznych mierzących postawy i skuteczność działania,
- konstruktywna i nastawiona na uczenie się atmosfera sesji chwalona przez uczestników,
- opcja - nagranie wybranych ćwiczeń na kamerę jako dodatkowy materiał dowodowy oraz czynnik podwyższający poziom napięcia, pozwalający na sprawdzenie reakcji uczestników pod wpływem stresu.
- wyższa niż standardowa trafność w ocenie kompetencji pracowników na stanowiska,
- wysoka jakość raportów indywidualnych i zespołowych,
- wysoka elastyczność w dopasowaniu do potrzeb klienta,
- krótki czas przygotowania.
Dlaczego warto wybrać nasz DC lub AC?
Co wyróżnia nasze badania Assessment i Development Center?
Assessment Center i Development Center
Skontaktuj się z nami. Wraz z ofertą otrzymasz wycenę usługi przygotowaną specjalnie dla Ciebie, adekwatnie do Twoich potrzeb.
