Nowoczesna metoda oceny kompetencji pracowników - mapa dająca wskazówki organizacji i pracownikom. Organizacjom dostarcza precyzyjnych wskazówek do efektywnego zarządzania kompetencjami w organizacji. Pracownikom - informacji zwrotnych o tym, jak są postrzegani przez współpracujące z nimi grupy współpracowników, podwładnych i szefów.
Pierwsze na świecie badanie psychometryczne sprawdzające styl zarządzania i efektywność zespołu menedżerów oraz poszczególnych osób. Użyteczne w określaniu kultury organizacyjnej, jako wsparcie systemu rekrutacyjnego, przy decyzjach o awansowaniu pracowników. Punkt wyjścia do zaplanowania coachingu i szkoleń menedżerskich. Trafny test rekrutacyjny.
MTQ48 to pierwsze na rynku polskim i na świecie badanie odporności psychicznej lidera narzędzi psychometrycznych AQR Ltd., rekomendowane przez Institute of Leadership and Management. Pomiar pozwala określić poziom czynników decydujących o sile i odporności psychicznej takich jak: poczucie wpływu i kontroli, poczucie pewności siebie, zaangażowanie, zarządzanie emocjami. Wyniki stanowią unikalną podstawę do indywidualnego rozwoju.
To jedno z najskuteczniejszych narzędzi wykorzystywanych przy rekrutacji i/lub do rozwoju kompetencji menedżerskich na polskim rynku, sprawdzone przez liderów HR. Jest to kilkuetapowy proces, w którym oceniane są kompetencje menedżerów. Assessment i Development Center prowadzone prze 4bp każdorazowo poprzedzone jest analizą aktualnych wyzwań, przed którymi stoi firma i kompetencji, które są niezbędne do ich realizacji. Po ustaleniu kluczowych kompetencji przygotowywane są zadania i ćwiczenia pozwalające na nakreślenie pełnego profilu menedżera.
Przegląd Standardów Sprzedaży i Obsługi stanowi punkt wyjścia do: wypracowania efektywnych standardów pracy i obsługi klienta, dopasowania szkoleń sprzedażowych, obsługowych i szkoleń menedżerskich do nowych standardów, zbudowania w całej organizacji proklienckiej kultury organizacyjnej, szybkiego wdrożenia pracowników w nowe standardy.
Badanie zaangażowania i opinii pracowników służy do: badania kultury organizacyjnej, sprawdzenia skuteczności motywowania pracowników, poprawy efektywności zespołu, wdrożenia wartości w firmie, oceny stopnia wypalenia zawodowego. Punkt wyjścia do tworzenia i aktualizacji strategii personalnej, zrządzania zmianą, poprawy komunikacji i wprowadzenia usprawnień.
Program realizowany jest przy współpracy z PEP®. Wyróżnia się indywidualnym podejściem do każdego uczestnika - pracujemy z każdym w jego miejscu pracy, koncentrując się na bieżących zadaniach. Taki system pracy pozwala na osiągnięcie mierzalnych efektów już po pierwszym dniu treningu.
Zestaw usług pozwalających na wdrożenie skutecznego systemu rekrutacji i selekcji. Zapewnia wybór i awansowanie pracowników, którzy podołają wyzwaniom. Stanowi element dobrej strategii personalnej opartej o diagnozę i zarządzanie kompetencjami. Gwarantuje zaangażowanie pracowników i odpowiedzialność menedżerów, wspierając budowanie oczekiwanej kultury organizacyjnej.
System powiązanych usług budujących odpowiedzialne i skuteczne przywództwo. Służy zwiększeniu efektywności zespołu menedżerów, poprawie komunikacji i motywowania pracowników, skuteczniejszemu wywieraniu wpływu na rzeczywistość organizacyjną i rynkową, budowaniu standardów pracy menedżera przywódcy. Połączenie badań i rozwoju pozwala sprawnie zarządzać kompetencjami menedżerskimi.
System działań gwarantujących rozwój postaw i umiejętności niezbędnych do realizacji celów biznesowych. Służy sprawnemu wdrożeniu strategii personalnej w obszarze zarządzania kompetencjami. Wpływa na budowanie oczekiwanej kultury organizacyjnej poprzez cykliczną ocenę pracowniczą w formie rozmowy oceniającej i rozwojowej. Zapewnia motywowanie pracowników.
System działań gwarantujących właściwy wybór i rozwój talentów. Istotny element strategii personalnej, zapewniający ciągłość zatrudnienia na kluczowych stanowiskach. Zarządzanie talentami wpływa na motywowanie pracowników i ogranicza rotację, budując zasady przejrzystego awansowania pracowników. Mądre wykorzystanie talentów przekłada się na wzrost innowacyjności organizacji.
Właściwa kultura organizacyjna gwarantuje trwałą przewagę konkurencyjną wynikającej z ze stylu przywództwa i współpracy w organizacji. Służy dopasowaniu postaw i umiejętności do rynku i wyzwań biznesowych. Niezbędna w zarządzaniu zmianą. Poprawia komunikację oraz efektywność zespołów. Buduje pożądane standardy pracy.
Program gwarantujący wdrożenie pracowników do pracy, w oparciu o skuteczne standardy obsługi klienta. Program służy do stworzenia lub dostosowania istniejących standardów sprzedaży i obsługi klienta do wyzwań tak, aby pozwalały sprawnie zarządzać rozwojem sił sprzedaży oraz rozwijać dystrybucję oraz odsprzedaż.
Program służy wdrożeniu pracowników do pracy w wysokich standardach obsługi klienta wewnętrznego i/lub zewnętrznego ,budowania proklienckiej kultury organizacyjnej i zmotywowania pracowników do stosowania niezbędnych dla sukcesu organizacji standardów pracy. Gwarantuje wysoką satysfakcję współpracy wewnętrznej oraz rosnące wyniki satysfakcji klientów zewnętrznych.
Pomysł na przeprowadzanie organizacji przez zmianę
Pomysł na profesjonalny Executive Coaching i Coaching Mendżerski
Pomysł na zarządzanie wiekiem w Twojej organizacji!
Pomysł na Program Profilaktyki Wypalenia Zawodowego