|
|
|
![]() „W sierpniu 2008r. firma 4business&people Sp. z o.o. przeprowadziła dla pracowników Sokołów S.A. projekt oceny kompetencji.
![]() Bardzo sprawne przygotowanie projektu, silne dopasowanie do realiów branży i organizacji oraz specyfiki, jak również zastosowanie zaawansowanych narzędzi psychometrycznych m.in. MTQ48 oraz ILM72 pozwoliły nam uzyskać pewną i potwierdzoną bardzo rzetelnymi raportami bazę do podejmowania decyzji świadomych personalnych. Przedstawione przez 4business&people scenariusze restrukturyzacji pozwoliły na spojrzenie z szerszej perspektywy, sprawną restrukturyzację oraz zaplanowanie kolejnych działań rozwojowych.
![]() Uważamy, że projekt został wykonany terminowo z zachowaniem należytej staranności na wszelkich etapach realizacji. Zyskał również uznanie wśród uczestników oraz Zarządu Spółki.
![]() Serdecznie polecam 4business&people jako rzetelnego i godnego zaufania partnera w działaniach restrukturyzacyjnych.”
Sylwia Miszczuk
Kierownik Biura Spraw Personalnych
Sokołów S.A
![]() „Z ogromną przyjemnością rekomendujemy firmę 4business&people, jako profesjonalnego doradcę w zarządzaniu.
![]() 4business&peole przeprowadziła projekt opracowania profilu kompetencji oraz projekt Assessment Center.
![]() Działania konsultantów 4business&people cechuje wysoka kompetencja, doświadczenie i profesjonalizm. Indywidualne podejście do potrzeb klienta i bardzo sprawne dopasowanie się do nich to istotna zaleta firmy 4business&people.”
Monika Bogucka
Dyrektor Oddziału Organizacyjno-Personalnego
Totalizator Sportowy Sp. z o. o.
![]() „W czerwcu 2008 roku firma 4business&people Sp. z o.o. przeprowadziła dla współpracowników AXA Polska S.A. projekt badawczo-rozwojowy. Projekt obejmował warsztaty rozwojowe wykorzystujące m.in. metodę Development Center, sesje coachingowo-feedbackowe. Działania rozwojowe zostały potwierdzone raportami indywidualnymi i grupowymi.
![]() Zaplanowane przez nas i 4business&people działania wykraczały poza standardowe oferty dostępne na rynku pod względem zastosowanych rozwiązań pracy z uczestnikami oraz budowy atmosfery, która sprzyja edukacji i otwartości. Dzięki temu program został wysoko oceniony przez uczestników programu i jednocześnie stanowił dla nas cenne źródło wiedzy dotyczące planowania rozwoju kadry menedżerskiej. Projekt został wykonany z należytą starannością.
![]() Elastyczne podejście 4business&people oraz zastosowanie nowoczesnych testów psychometrycznych pozwoliły nam uzyskać rzetelne informacje dotyczące potrzeb rozwojowych jak również autentyczne zaangażowanie uczestników we własny rozwój.
![]() Szczególnie rekomendujemy 4business&people do realizacji tego typu programów firmom, które cenią silne dopasowanie do swoich potrzeb.”
Katarzyna Gujska
Kierownik Wydziału Rekrutacji i Szkoleń
AXA Polska S.A.
![]() „W okresie od czerwca 2007 roku do czerwca 2008 roku firma 4business&people Sp. z o.o. przeprowadziła dla pracowników firmy Samsung Electronics Ltd. projekt badawczo – rozwojowy. Projekt obejmował: przygotowanie metodologii badawczej oraz zbadanie potrzeb szkoleniowych; zbadanie kompetencji metodą Development Center; przygotowanie strategii szkoleniowej oraz przeprowadzenie szkoleń, w ramach Akademii Menedżerskich.
![]() Wiedza, doświadczenie i umiejętności konsultantów 4business&people zostały szeroko docenione przez wszystkich uczestników projektu, a przeprowadzony projekt badawczo-rozwojowy okazał się sukcesem, zachęcając pracowników do ciągłego rozwoju swoich umiejętności i kompetencji.
O sukcesie projektu świadczy najpełniej fakt, iż nasza współpraca stale się rozwija.
![]() Z pełnym przekonaniem rekomendujemy 4business&people i jej usługi badawczo-rozwojowe każdej organizacji, ceniącej wysoką rzetelność i innowacyjność świadczonych usług.”
Katarzyna Turska
Samsung Electronics Polska Sp. z o.o.
![]() „Chciałabym serdecznie podziękować za współpracę przy projekcie mającym na celu kształtowanie kultury organizacyjnej DHL Express (Poland). Jest mi niezmiernie miło poinformować Panią, że nasza firma została laureatem konkursu „Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi”. Bursztynowa statuetka, jaką otrzymaliśmy za kształtowanie kultury organizacyjnej jest dla nas ogromnym wyróżnieniem i powodem do radości. Docenienie naszych starań przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych – organizatora konkursu – na pewno nie odbyłoby się bez Pani pomocy i zaangażowania w ten projekt, za co jeszcze raz serdecznie dziękuję.”
Magdalena Chabińska-Rossakowska
Dyrektor ds. Personalnych – Członek Zarządu
DHL Express (Poland) Sp. z o.o.
![]() Dot.: Projekt rozwojowy dla kadry menedżerskiej Fortis Bank metodą 360
![]() „W grudniu 2007 roku 4business&people przeprowadziło w naszej organizacji projekt rozwoju postaw menedżerskich metodą oceny Overview 360 stopni, który spełnił nasze oczekiwania. Podczas pracy konsultacyjnej firma 4business&people udowodniła swój profesjonalizm. Na bardzo wysoką ocenę zasługuje zarówno narzędzie jak i praca konsultantów. Złożony metodologicznie projekt został wykonany bez zarzutu.
![]() Nasze dotychczasowe doświadczenia badań metodą 360 stopni w Polsce i za granicą świadczą, że ze względu na jakość dostarczonych raportów i wniosków, serwisu oraz dbałość o dalszy rozwój zespołu uważamy, że 4business&people tworzy benchmark w tym obszarze.
![]() Z pełnym przekonaniem polecamy firmę 4business&people jako profesjonalnego partnera przy rozwoju kadry metodą 360.”
Marta Oracz
Dyrektor Pionu Zarządzania Kapitałem Ludzkim
Fortis Bank Polska S.A.
![\ "]() „Podsumowując dotychczasową kilkumiesięczną współpracę z firmą 4 Business & People, chciałabym serdecznie podziękować przede wszystkim za kreatywność i merytoryczny profesjonalizm w realizacji naszych wspólnych projektów.
![]() Ocena Satysfakcji Pracowników, przeprowadzona w naszej organizacji przez firmą 4B&P, pozwoliła nam zobaczyć szerokie spektrum zarówno postaw przejawianych przez pracowników, jak i czynników wpływających na ich zaangażowanie w pracę. Uzyskany tą drogą zasób wiedzy stanowi także podstawę kolejnych działań w zakresie tworzenia spójnego i całościowego systemu motywacyjnego w naszej firmie.
![]() Konsultanci 4B&P wykazali się biegłością w analizowaniu naszych specyficznych potrzeb, dogłębnej interpretacji uzyskanych wyników, ale także w organizacji i logistyce całego, trwającego kilka tygodni, przedsięwzięcia. Dzięki temu kompleksowemu podejściu oraz otwartości na poszukiwanie nowych, ale dopasowanych do indywidualnych potrzeb, rozwiązań bez wahania mogę stwierdzić, że firma 4B&P jest doskonałym partnerem wszędzie tam gdzie ma się dokonać rzeczywista zmiana.”
Izabela Jarosz
Kierownik Działu Personalnego
Elvia Assistance Sp. z o.o.
Elvia Travel Insurance Company, Główny Oddział w Polsce
![]() „Serdecznie dziękujemy firmie 4business&people za przygotowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń z umiejętności sprzedażowych dla naszych pracowników. Szkolenia poprzedzone zostały audytem pracy naszych pracowników, dzięki czemu były bardzo dobrze dopasowane do naszej firmy, specyfiki usług i klientów.
![]() Wiedza, doświadczenie i umiejętności konsultantów 4business&people zostały docenione, zarówno przez kadrę zarządzającą, jak i samych uczestników szkoleń, bardzo zadowolonych z udziału w nich.
![]() Zaproponowany nam przez firmę 4business&people proces sprzedaży wprowadził nową jakość do naszych spotkań z klientami, zwiększając tym samym efektywność naszych sprzedawców.
![]() Z przyjemnością rekomendujemy 4business&people i jej usługi wszystkim firmom, zainteresowanym wprowadzeniem rzeczywistych, pozytywnych zmian w funkcjonowaniu swoich pracowników.”
Teresa Szymańska-Kacymirow
Dyrektor ds. Personalnych i Szkoleń
Fundusz Mikro Sp. z o.o.
![]() „Rzeczywiście, dzięki jej szkoleniom, nasze infolinie spełniają oczekiwania klientów. Rozmowy telefoniczne prowadzone przez naszych konsultantów zostały bardzo wysoko ocenione w rankingu… ”
Barbara Michałowska
Naczelnik Call Center
Centrum Informatyki Grupy PZU
![]() „ …Jako klient mam gwarancję, że wszystko będzie przemyślane i dopięte na ostatni guzik.”
Dalida Gepfert
Dyrektor Ekonomiczny
Vattenfall IT
![]() „…Przyczyna, dla której współpraca z firmą a capite trwa nadal to duża wiedza merytoryczna połączona z daleko posuniętą umiejętnością dopasowania się do specyfiki klienta. Opracowane przez a capite programy szkoleniowe są intensywne i bardzo praktyczne. Porcja teorii jest ograniczona do niezbędnego minimum natomiast duża ilość praktycznych zadań powodują, że uczestnicy opuszczają warsztaty z umiejętnościami już przećwiczonymi i sprawdzonymi.
![]() Na pewno we współpracy z a capite ujęło mnie zaangażowanie w rozwiązywanie problemów mojego Departamentu, które nie kończy się wraz z opuszczeniem sali szkoleniowej. W sytuacjach trudnych mogę liczyć na radę i wsparcie. Mam poczucie, że ludziom z a capite zależy tak samo na moim sukcesie, jak i mnie. Sądzę jednak, że to wszystko, co robi a capite nie byłoby tak skuteczne, gdybym nie widziała radości tworzenia rozwiązań i umiejętnoścai znajdowania optymistycznych stron każdej sytuacji.
![]() Każdemu, komu zależy rozwoju kadry menedżerskiej, zmianie postaw czy po prostu na nie udawanej integracji zespołu gorąco polecam współpracę z firmą a capite.”
Monika Starecka
Dyrektor Departamentu Rachunkowości Finansowej
Vattenfall Heat Poland
![]() „Chcielibyśmy serdecznie podziękować firmie a capite za zaangażowanie się w przygotowanie i realizacje kampanii telemarketingowych PZU Życie, jak również ogromny wkład w wypracowaniu w naszej Spółce skutecznego modelu prowadzenia działań z zakresu marketingu bezpośredniego; Państwa wiedza, doświadczenie i profesjonalizm były w tym dla nas niezmiernie pomocne.
![]() Mamy nadzieję, że będziemy mogli nadal współpracować i wspólnie przygotowywać planowane na kolejne lata kampanie marketingowe.”
Arkadiusz Peński
Biuro Sprzedaży Agencyjnej
PZU Życie SA
![]() „Pragniemy podziękować firmie a capite za przeprowadzenie programu szkoleniowego w zakresie perswazyjnej prezentacji.
![]() Siła naszego wpływu na funkcjonowanie organizacji zależy przede wszystkim od jakości prezentacji dla naszych Klientów wewnętrznych, którzy podejmują decyzje na podstawie dostarczanych przez nas rekomendacji.
![]() Dzięki szkoleniu i coachingowi nauczyliśmy się przekonywać w sposób logiczny, naturalny i, co najważniejsze, skuteczny. Nasze prezentacje zwracają uwagę, stają się przyczynkiem do dyskusji i generowania rozwiązań. Program pomógł nam pełniej wywiązywać się ze swoich zadań względem organizacji.”
Wojciech Malina
Kierownik Wydziału Analiz Pion Klientów Biznesowych Telekomunikacji Polskiej
- AXA Polska SA
- Avon
- Carservis
- Cermag
- DHL Express Polska
- Eaton Truck Components
- Elvia Assistance
- Enterprise Ireland
- Fortis Bank Polska SA
| | - Fundusz Mikro
- Globol Polska
- ING NN
- Infovide
- Johnson&Johnson
- PZU CI
- PZU SA
- PZU ŻYCIE
- Polfactor
| | - Renishaw
- Samsung Electronics Polska Sp. z o.o.
- Sokołów SA
- Telekomunikacja Polska
- Totalizator Sportowy Sp. z o.o.
- Vattenfall Heat Poland
- Vattenfall IT Poland
|
|
