Szkolenia
stres, feedback, informacja zwrotna, menedżer, coach
Medal Europejski
Zmierz swoją siłę i odporność psychiczną - MTQ48
ILM72 – Badanie Stylów Przywództwa
44
publikacji; strony:
1
2
3
szukaj
lp.
tytuł
autor
data
16.
Rzecz o mądrym martwieniu się, czyli kilka spostrzeżeń coacha
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
03-2007
17.
Kontestujący Zespół
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
09-2004
18.
Między szefem a zespołem
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
09-2004
19.
Reagowanie na narzekanie
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
02-2004
20.
Niezdrowa rywalizacja. Czyli co zrobić, gdy członkowie Twojego zespołu wzajemnie się oskarżają, obniżają swoją wartość, obwiniają się i rywalizują o Twoje uznanie
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
01-2004
21.
A nie mówiłem...Czyli gdy Twój współpracownik krytykuje destrukcyjnie
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
01-2004
22.
Rozmowa oceniająca, czyli jak najlepiej wykorzystać formalny proces oceny pracy
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
05-2004
23.
Kierownik żąda efektów - co zrobić?
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
09-2004
24.
Wypalenie zawodowe? Nie, dziękuję!
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
11-2004
25.
Demaskowanie aluzji
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
07-2004
26.
Pułapka Dostosowania
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
07-2004
27.
Gdy emocje biorą górę...
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
02-2004
28.
I wilk syty, i owca cała
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
09-1999
29.
Słuchać, by słyszeć
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
01-2000
30.
Krytkyka przełożonego, czyli czy i jak przekazywać krytyczne uwagi własnemu szefowi.
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
07-2004
Assessment Center
|
Badanie przywództwa
|
Badanie satysfakcji pracowników
|
Development Center
|
Ocena 360
|
Przywództwo
