Katarzyna Kloskowska - Kustosz i Katarzyna Lorenc, 4BP 4 Business and people biznes busines bussines szkolenia coaching.
a capite
Badanie Satysfakcji Pracowników BSP Vattenfall
ILM72 – Badanie Stylów Przywództwa
Zmierz swoją siłę i odporność psychiczną onLine!
Członek korporacyjny
43
publikacji; strony:
1
2
3
szukaj
lp.
tytuł
autor
data
16.
Zmiana w organizacji, czyli jak przekazać pracownikom trudne decyzje...
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
05-2004
17.
"You can't burn out if you have never been on fire..." Jeff Schmidt
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
01-2005
18.
Rzecz o mądrym martwieniu się, czyli kilka spostrzeżeń coacha
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
03-2007
19.
Kontestujący Zespół
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
09-2004
20.
Między szefem a zespołem
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
09-2004
21.
Demaskowanie aluzji
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
07-2004
22.
Wieczna ofiara
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
07-2004
23.
Napięte terminy. Jak kierować zespołem, który musi pracować pod presją czasu
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
03-2004
24.
Konflikt w zespole. Co zrobić, gdy kontakty między pracownikami nie są zbyt dobre
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
03-2004
25.
Zmęczony zespół. Czyli jak pomóc pracownikom przetrwać trudne chwile
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
08-2004
26.
Krytkyka przełożonego, czyli czy i jak przekazywać krytyczne uwagi własnemu szefowi.
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
07-2004
27.
Słuchać, by słyszeć
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
01-2000
28.
I wilk syty, i owca cała
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
09-1999
29.
Gdy emocje biorą górę...
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
02-2004
30.
Pułapka Dostosowania
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
07-2004
