| 1. |
I wilk syty, i owca cała |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
09-1999 |
| 2. |
Nie bój się szefa |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
10-1999 |
| 3. |
Chwalenie popłaca |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
11-1999 |
| 4. |
Pochwała jest dobra na wszystko |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
12-1999 |
| 5. |
Słuchać, by słyszeć |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
01-2000 |
| 6. |
Cel uświęca środki |
Katarzyna Lorenc |
03-2000 |
| 7. |
Niezdrowa rywalizacja. Czyli co zrobić, gdy członkowie Twojego zespołu wzajemnie się oskarżają, obniżają swoją wartość, obwiniają się i rywalizują o Twoje uznanie |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
01-2004 |
| 8. |
A nie mówiłem...Czyli gdy Twój współpracownik krytykuje destrukcyjnie |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
01-2004 |
| 9. |
Reagowanie na narzekanie |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
02-2004 |
| 10. |
Gdy emocje biorą górę... |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
02-2004 |
| 11. |
Współpraca, mimo antypatii. Jak pracować z ludźmi, których nie lubimy |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
02-2004 |
| 12. |
Razem - nie osobno. Co zrobić, gdy członkowie zespołu nie wykorzystują wzajemnie swoich umiejętności i doświadczeń |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
03-2004 |
| 13. |
Napięte terminy. Jak kierować zespołem, który musi pracować pod presją czasu |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
03-2004 |
| 14. |
Konflikt w zespole. Co zrobić, gdy kontakty między pracownikami nie są zbyt dobre |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
03-2004 |
| 15. |
Polemiki z uparciuchem. Czyli, jak porozumieć się z kimś, kto obstaje przy swoim zdaniu i nie potrafi słuchać opinii innych |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
04-2004 |
