| 1. |
Dział HR rzeczywistym partnerem biznesowym - jak poprawic pozycję działu HR w organizacji? |
Zofia Boni |
05-2008 |
| 2. |
Systemy wysoce efektywnej pracy |
pod redakcją naukową Stanisławy Borkowskiej |
03-2008 |
| 3. |
Cel uświęca środki |
Katarzyna Lorenc |
03-2000 |
| 4. |
Role systemu ocen |
Katarzyna Lorenc |
09-2005 |
| 5. |
Czynniki kształtujące pożądane postawy wobec firmy |
Katarzyna Lorenc |
03-2007 |
| 6. |
Awansujesz pracownika? Pamiętaj o różnicach w odporności psychicznej kobiet i mężczyzn |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz, Katarzyna Lorenc |
10-2007 |
| 7. |
Razem - nie osobno. Co zrobić, gdy członkowie zespołu nie wykorzystują wzajemnie swoich umiejętności i doświadczeń |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
03-2004 |
| 8. |
Polemiki z uparciuchem. Czyli, jak porozumieć się z kimś, kto obstaje przy swoim zdaniu i nie potrafi słuchać opinii innych |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
04-2004 |
| 9. |
Z koleżanki – szefowa. Czyli, jak postępować w sytuacji tzw. awansu wewnętrznego - z członka zespołu na jego kierownika |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
04-2004 |
| 10. |
Pracownik w trudnej sytuacji. Czyli co zrobić, gdy jako szef wiesz, że Twój pracownik przeżywa trudne chwile... |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
05-2004 |
| 11. |
Czy coaching to sposób na rozwój każdego pracownika? Czyli jakie warunki i zasady powinien spełniać skuteczny coaching |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
06-2004 |
| 12. |
Emocjonalna huśtawka z szefem |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
07-2004 |
| 13. |
Kłopoty z nieprzeciętnym. Czyli, jak kierować pracą podwładnego, który... nadzwyczaj dobrze wypełnia swoje obowiązki |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
04-2004 |
| 14. |
Wieczna ofiara |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
07-2004 |
| 15. |
Zmiana w organizacji, czyli jak przekazać pracownikom trudne decyzje... |
Katarzyna Kloskowska-Kustosz |
05-2004 |
