Harvard Business Review
październik 2007

Katarzyna Kloskowska-Kustosz, Katarzyna Lorenc

Rekrutując i awansując pracowników, warto patrzeć nie tylko na ich umiejętności i doświadczenie, ale również na ich odporność psychiczną. Oceniając pracowników pod tym drugim względem, szefowie powinni jednak pamiętać, by inaczej traktować kobiety menedżerów i mężczyzn menedżerów. Te dwie grupy znacznie się bowiem od siebie różnią w czynnikach odporności, które decydują o ich sukcesie.