We współpracy z Uniwersytetem w Hull oraz brytyjską firmą AQR Ltd. - światowym ekspertem w dziedzinie narzędzi psychometrycznych, rekomendowanych przez Institute of Leadership and Managament - firma 4business&people cały czas prowadzi badania nad efektywnością pracowników i menedżerów.
Doug Strycharczyk w Polsce
2008-07-30
2008-07-30
Wspólnie z PSZK zapraszamy Państwa na Międzynarodowy Kongres HR, który odbędzie się 18 września.
Gościem Kongresu będzie współpracujący z firmą 4bp Doug Strycharczyk- badacz, wieloletni konsultant, dyrektor AQR Ltd., który zaprezentuje najnowsze wyniki badań nad Przywództwem!!!
Więcej informacji: http://www.pszk.org.pl/index2.php?s=252&PHPSESSID=109d157f01515afa9ae7c8930fe4ecfe
Czy pracownicy mają wystarczające kompetencje do realizacji celów biznesowych? Jak poprawić efektywność zespołu i komunikację poprzez informację zwrotną z organizacji?
Jak podnieść efektywność zespołu menedżerskiego? Jak przeprowadzić diagnozę stylu zarządzania i pomiar kompetencji przywódczych decydujących o efektywności?
Jak zwiększyć efektywność zespołu, by skuteczniej osiągał cele? O co wzbogacić system rekrutacji, by gwarantował wybór najbardziej efektywnych osób?
Jak przeprowadzić diagnozę i analizę kompetencji pozwalające na trafne awansowanie pracowników? Jak wykonać pomiar kompetencji, zapewniający zmotywowanie pracowników do rozwoju?
Jak wypracować standardy obsługi klienta, pozwalające się wyróżnić i zwiększyć efektywność zespołu? Jak stworzyć standardy pracy gwarantujące zmotywowanie pracowników?
Jak znaleźć przyczynę problemów w efektywności zespołu? Jak poprawić wyniki i satysfakcję klientów poprzez usprawnienie w zarządzaniu ludźmi?
Jakimi kompetencjami powinni wyróżniać się Twoi pracownicy, aby sprostać wyzwaniom biznesowym? Jak spośród kandydatów wybrać tych, którzy zapewnią efektywność zespołu?
Kogo masz w firmie menedżerów – administratorów czy menedżerów – przywódców? Jak zmienić jednych w drugich? Jak zrobić to szybko i sprawnie?
Jak monitorujesz w firmie realizację celów i kompetencji niezbędnych do ich osiągnięcia? Czy Twoi ludzie wiedzą nad czym powinni pracować?
Kim zastąpisz tych, którzy dzisiaj grają pierwsze skrzypce? Jak przygotować i skorzystać w pełni z talentów, które masz w firmie?
Czy obserwujesz w swojej organizacji niepokojące zachowania, które utrudniają osiąganie celów biznesowych? Co z nimi zrobić i jak zastąpić pożądanymi?
Jak zwiększyć sprzedaż rozwijając postawy i umiejętności gwarantujące sukces? Jakie wdrożyć postawę prosprzedażową poprzez standardy sprzedaży klienta zewnętrznego i wewnętrznego?
Jak rozwinąć obsługę klienta zewnętrznego i wewnętrznego, by gwarantowała satysfakcjonującą współpracę? Jak wdrożyć postawę prokliencką w całej organizacji?
Pomysł na przeprowadzanie organizacji przez zmianę
Pomysł na Executive Coaching i Coaching Mendżerski
Pomysł na zarządzanie wiekiem
Pomysł na Program Profilaktyki Wypalenia Zawodowego