We współpracy z Uniwersytetem w Hull oraz brytyjską firmą AQR Ltd. - światowym ekspertem w dziedzinie narzędzi psychometrycznych, rekomendowanych przez Institute of Leadership and Managament - firma 4business&people cały czas prowadzi badania nad efektywnością pracowników i menedżerów.

4business&people na Konferencji Postawy Pracownicze
2010-01-21

Mamy olbrzymią przyjemność poinformować, iż na konferencji dotyczącej Postaw Pracowniczych p. Katarzyna Lorenc – Wiceprezes 4business&people Sp.z o.o. wraz p. Magdaleną Chabińską – Rossakowską Członkiem Zarządu DHL Express (Poland) zaprezentowały proces zmiany kultury organizacyjnej w DHL przeprowadzony w ostatnich latach.

W procesie tym kluczowym celem była zmiana postaw pracowniczych. Organizacja DHL Express (Poland) za sprawne i skuteczne przeprowadzenie tej zmiany otrzymała bursztynową statuetkę Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi przyznawaną przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych.

Konferencja Postawy Pracownicze, IV edycja - od zaangażowania do wyników.
25-26 stycznia 2010, Warszawa

Czy pracownicy mają wystarczające kompetencje do realizacji celów biznesowych? Jak poprawić efektywność zespołu i komunikację poprzez informację zwrotną z organizacji?

Jak podnieść efektywność zespołu menedżerskiego? Jak przeprowadzić diagnozę stylu zarządzania i pomiar kompetencji przywódczych decydujących o efektywności?

Jak zwiększyć efektywność zespołu, by skuteczniej osiągał cele? O co wzbogacić system rekrutacji, by gwarantował wybór najbardziej efektywnych osób?

Jak przeprowadzić diagnozę i analizę kompetencji pozwalające na trafne awansowanie pracowników? Jak wykonać pomiar kompetencji, zapewniający zmotywowanie pracowników do rozwoju?

Jak wypracować standardy obsługi klienta, pozwalające się wyróżnić i zwiększyć efektywność zespołu? Jak stworzyć standardy pracy gwarantujące zmotywowanie pracowników?

Jak znaleźć przyczynę problemów w efektywności zespołu? Jak poprawić wyniki i satysfakcję klientów poprzez usprawnienie w zarządzaniu ludźmi?

Jakimi kompetencjami powinni wyróżniać się Twoi pracownicy, aby sprostać wyzwaniom biznesowym? Jak spośród kandydatów wybrać tych, którzy zapewnią efektywność zespołu?

Kogo masz w firmie menedżerów – administratorów czy menedżerów – przywódców? Jak zmienić jednych w drugich? Jak zrobić to szybko i sprawnie?

Jak monitorujesz w firmie realizację celów i kompetencji niezbędnych do ich osiągnięcia? Czy Twoi ludzie wiedzą nad czym powinni pracować?

Kim zastąpisz tych, którzy dzisiaj grają pierwsze skrzypce? Jak przygotować i skorzystać w pełni z talentów, które masz w firmie?

Czy obserwujesz w swojej organizacji niepokojące zachowania, które utrudniają osiąganie celów biznesowych? Co z nimi zrobić i jak zastąpić pożądanymi?

Jak zwiększyć sprzedaż rozwijając postawy i umiejętności gwarantujące sukces? Jakie wdrożyć postawę prosprzedażową poprzez standardy sprzedaży klienta zewnętrznego i wewnętrznego?

Jak rozwinąć obsługę klienta zewnętrznego i wewnętrznego, by gwarantowała satysfakcjonującą współpracę? Jak wdrożyć postawę prokliencką w całej organizacji?

Pomysł na przeprowadzanie organizacji przez zmianę

Pomysł na Executive Coaching i Coaching Mendżerski

Pomysł na zarządzanie wiekiem

Pomysł na Program Profilaktyki Wypalenia Zawodowego

4business&people na Konferencji Postawy Pracownicze 2010-01-21

4business&people na Konferencji Postawy Pracownicze
2010-01-21