We współpracy z Uniwersytetem w Hull oraz brytyjską firmą AQR Ltd. - światowym ekspertem w dziedzinie narzędzi psychometrycznych, rekomendowanych przez Institute of Leadership and Managament - firma 4business&people cały czas prowadzi badania nad efektywnością pracowników i menedżerów.
„Zintegrowany model przywództwa – Innowacja w zarządzaniu programami rozwoju menedżerów” - Program certyfikacyjny ILM72 dla specjalistów HR, trenerów i coachów 23-24.02.2012
Gdzie wykorzystasz umiejętności nabyte na szkoleniu ceryfikacyjnym?
- Do trafnej rekrutacji i selekcji osób na stanowiska menedżerskie
- Do selekcji i rozwoju talentów przywódczych
- Do wsparcia w tworzeniu indywidualnych planów rozwoju
- Do podniesienia skuteczności sesji Assessment i Development Center
- Do wsparcia rozwoju średniej i wyższej kadry menedżerskiej
- Do adekwatnego planowania tematyki szkoleń menedżerskich, które przełożą się na widoczne rezultaty
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu uzyskasz mierzalne rezultaty swojej pracy!
Rodzaj szkolenia
Warsztat Certyfikacyjny - 1 edycja 2012 rok!
Tematyka
Czy wiesz, że w literaturze i praktyce znajdujemy ponad 200 modeli przywództwa?
Istnieje kilkaset definicji przywództwa.
Jak się odnaleźć w tym chaosie?
Jak pomagać menedżerom w rozwoju, nie zaprzątając im głowy zbędną teorią?
Jak wskazać im kierunek rozwoju, który przełoży się na skuteczność biznesową?
Na te pytania uczestnicy otrzymają odpowiedź w czasie szkolenia.
Cele szkolenia
- Poznanie metodologii uniwersalnego mapowania stylów przywództwa
- Dostarczenie wiedzy dotyczącej zintegrowanego pomiaru przywództwa, interpretacji wyników badania psychometrycznego i prowadzenia sesji coachingowo-feedbackowej
- Uzyskanie certyfikacji w badaniu stylu i efektywności przywództwa innowacyjną metodą ILM72.
Program
Dzień 1
- Przegląd najczęściej cytowanych modeli przywódczych
- Badania Uniwersytetu w Hull nad integracją modeli
- Wymiary przywództwa: skale szczegółowe i ogólne potwierdzone badaniami – ćwiczenia na rozumienie skal
- Praktyczne zastosowania mapy przywództwa w zarządzaniu selekcją na stanowiska menedżerskie i diagnozą menedżerów – analiza przypadków
Dzień 2
- Praktyczne zastosowania mapy przywództwa w zarządzaniu rozwojem menedżerów, budowaniu oczekiwanej kultury organizacyjnej – analiza przypadków
- Praktyczne ćwiczenia interpretacji wyników badania stylów i efektywności przywództwa
- Praktyczne ćwiczenia udzielania informacji zwrotnej po badaniu
- Test wiedzy kwalifikujący do certyfikacji z narzędzia ILM72
Trenerzy/konsultanci
Katarzyna Lorenc
Licencjonowany trener Integrated Leadership Measure, executive coach, Konsultant programów badawczych i rozwojowych, od 2007 roku prowadzi badania polskich menedżerów, publikuje wyniki w CEO, CFO, Harvard Business Review, Polityce.
Agata Sawicka
Dyrektor merytoryczny 4business&people, executive coach, Lider projektów badawczych i rozwojowych od 2003 roku, doświadczony i rekomendowany trener szkoleń menedżerskich, wieloletni Dyrektor Szkoleń i Rozwoju w korporacji
Metodologia
- Prezentacja modeli i wyników badań
- Analiza przypadków
- Dyskusja w gronie praktyków
- Wymiana doświadczeń
- Ćwiczenia interpretacyjne
- Symulacje sesji feedbackowych
Zawartość materiałów szkoleniowych
- Prezentacja modeli i wyników badań
- Własny raport ILM72
- Podręcznik interpretacji i prowadzenia sesji coachingowo-feedbackowej
- Dyplom ukończenia szkolenia i certyfikat dla osób, które zaliczą test
Cena szkolenia:
1400 PLN netto - 1 osoba z organizacji
1200 PLN netto - 2 osoba z organizacji
1000 PLN netto - 3 osoba z organizacji
800 PLN netto - 4 osoba z organizacji
Firma zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia w sytuacji, gdy nie zbierze się minimalna liczba uczestników.
Najbliższy termin szkolenia:
23-24.02.2012

