name4
aktualn1

We współpracy z Uniwersytetem w Hull oraz brytyjską firmą AQR Ltd. - światowym ekspertem w dziedzinie narzędzi psychometrycznych, rekomendowanych przez Institute of Leadership and Managament - firma 4business&people cały czas prowadzi badania nad efektywnością pracowników i menedżerów.

„Zintegrowany model przywództwa – Innowacja w zarządzaniu programami rozwoju menedżerów” - Program certyfikacyjny ILM72 dla specjalistów HR, trenerów i coachów 23-24.02.2012

 

 

 

Gdzie wykorzystasz umiejętności nabyte na szkoleniu ceryfikacyjnym?

 

  • Do trafnej rekrutacji i selekcji osób na stanowiska menedżerskie
  • Do selekcji i rozwoju talentów przywódczych
  • Do wsparcia w tworzeniu indywidualnych planów rozwoju
  • Do podniesienia skuteczności sesji Assessment i Development Center
  • Do wsparcia rozwoju średniej i wyższej kadry menedżerskiej
  • Do adekwatnego planowania tematyki szkoleń menedżerskich, które przełożą się na widoczne rezultaty

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu uzyskasz mierzalne rezultaty swojej pracy!

 

Rodzaj szkolenia

Warsztat Certyfikacyjny - 1 edycja 2012 rok!

 

Tematyka

Czy wiesz, że w literaturze i praktyce znajdujemy ponad 200 modeli przywództwa? 

Istnieje kilkaset definicji przywództwa.

Jak  się  odnaleźć w tym chaosie?                                                                                                                     

Jak pomagać menedżerom w rozwoju, nie zaprzątając im głowy zbędną  teorią?

Jak wskazać im kierunek rozwoju, który przełoży się na skuteczność biznesową?

Na te pytania uczestnicy otrzymają odpowiedź w czasie szkolenia.

 

Cele szkolenia

  • Poznanie metodologii  uniwersalnego mapowania stylów przywództwa
  • Dostarczenie wiedzy dotyczącej zintegrowanego pomiaru przywództwa, interpretacji wyników badania psychometrycznego i prowadzenia sesji coachingowo-feedbackowej
  • Uzyskanie certyfikacji w badaniu stylu i efektywności przywództwa innowacyjną metodą ILM72.

 

Program

 

Dzień 1

  • Przegląd najczęściej cytowanych modeli przywódczych
  • Badania Uniwersytetu w Hull nad integracją modeli
  • Wymiary przywództwa: skale szczegółowe i ogólne potwierdzone badaniami – ćwiczenia na rozumienie skal
  • Praktyczne zastosowania mapy przywództwa w zarządzaniu selekcją na stanowiska menedżerskie i diagnozą menedżerów – analiza przypadków

 

Dzień 2

  • Praktyczne zastosowania mapy przywództwa w zarządzaniu rozwojem menedżerów, budowaniu oczekiwanej kultury organizacyjnej – analiza przypadków
  • Praktyczne ćwiczenia interpretacji wyników badania stylów i efektywności przywództwa
  • Praktyczne ćwiczenia udzielania informacji zwrotnej po badaniu
  • Test wiedzy kwalifikujący do certyfikacji z narzędzia ILM72

 

Trenerzy/konsultanci

 

Katarzyna Lorenc

Licencjonowany trener Integrated Leadership Measure,  executive coach,  Konsultant programów badawczych i rozwojowych, od 2007 roku prowadzi badania polskich menedżerów, publikuje wyniki w CEO, CFO, Harvard Business Review, Polityce.

 

Agata Sawicka

Dyrektor merytoryczny 4business&people, executive coach, Lider projektów badawczych i rozwojowych od 2003 roku, doświadczony i rekomendowany trener szkoleń menedżerskich, wieloletni Dyrektor Szkoleń i Rozwoju w korporacji

 

Metodologia

  • Prezentacja modeli i wyników badań
  • Analiza przypadków
  • Dyskusja w gronie praktyków
  • Wymiana doświadczeń
  • Ćwiczenia interpretacyjne
  • Symulacje sesji feedbackowych

 

Zawartość materiałów szkoleniowych

  • Prezentacja modeli i wyników badań
  • Własny raport ILM72
  • Podręcznik interpretacji i prowadzenia sesji coachingowo-feedbackowej
  • Dyplom ukończenia szkolenia i certyfikat dla osób, które zaliczą test

 

Cena szkolenia:

1400 PLN netto - 1 osoba z organizacji

1200 PLN netto - 2 osoba z organizacji

1000 PLN netto - 3 osoba z organizacji

800 PLN netto - 4 osoba z organizacji

 

Firma zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia w sytuacji, gdy nie zbierze się minimalna liczba uczestników.

 

Najbliższy termin szkolenia:

23-24.02.2012