We współpracy z Uniwersytetem w Hull oraz brytyjską firmą AQR Ltd. - światowym ekspertem w dziedzinie narzędzi psychometrycznych, rekomendowanych przez Institute of Leadership and Managament - firma 4business&people cały czas prowadzi badania nad efektywnością pracowników i menedżerów.
Przedstawiciel handlowy
Miejsce pracy: Warszawa
Dynamicznie rozwijająca się firma badawczo – wdrożeniowa 4business&people (www.4bp.com.pl) poszukuje osoby, która będzie odpowiedzialna za projektowanie i rozwój działań szkoleniowych w procesach zmian organizacyjnych.
Priorytetowe obowiązki:
- Działania telemarketingowe w celu pozyskania nowych Klientów
- Utrzymywanie relacji biznesowych z istniejącymi Klientami
- Badanie potrzeb
- Przygotowywanie ofert
- Sprawdzanie satysfakcji Klientów w trakcie i po projekcie
Od potencjalnych pracowników oczekujemy:
- Co najmniej rocznego doświadczenia w sprzedaży usług z branży HR
- Pasji w działaniach sprzedażowych
- Doświadczeń w pracy dla klientów biznesowych
- „Dobrego pióra” - lekkości w pisaniu tekstów
- Płynnej znajomości j. angielskiego w mowie i w piśmie
- Odwagi w kontaktach interpersonalnych
- Optymizmu, dynamiki oraz dużego zaangażowania w wykonywane zadania
- Bardzo dobrej organizacji pracy
- Etycznej i otwartej na wyzwania postawy
- Wysokiej jakości wykonywanych obowiązków
- Zdolności tworzenia i utrzymywania profesjonalnych relacji z Klientami i współpracownikami
- Efektywnego działania pod presją czasu i szybkiego uczenia się
Oferta 4business&people:
- Możliwość ciągłego rozwoju w oparciu o międzynarodowe know-how,
- Współpraca z wieloma uznanymi firmami, będącymi Klientami 4business&people,
- Okazja uczestnictwa w szybkim rozwoju firmy w Polsce i za granicą,
- Praca w zespole wysokiej rangi fachowców, osób entuzjastycznych, z pasją, nastawionych na realizację celów,
- Dobrą atmosferę współpracy,
- Korzystne warunki zatrudnienia.
Zainteresowane osoby prosimy o przesyłanie swoich aplikacji w języku polskim i angielskim (CV i list motywacyjny) na adres e-mail: 4bp@4bp.com.pl.
Czy pracownicy mają wystarczające kompetencje do realizacji celów biznesowych? Jak poprawić efektywność zespołu i komunikację poprzez informację zwrotną z organizacji?
Jak podnieść efektywność zespołu menedżerskiego? Jak przeprowadzić diagnozę stylu zarządzania i pomiar kompetencji przywódczych decydujących o efektywności?
Jak zwiększyć efektywność zespołu, by skuteczniej osiągał cele? O co wzbogacić system rekrutacji, by gwarantował wybór najbardziej efektywnych osób?
Jak przeprowadzić diagnozę i analizę kompetencji pozwalające na trafne awansowanie pracowników? Jak wykonać pomiar kompetencji, zapewniający zmotywowanie pracowników do rozwoju?
Jak wypracować standardy obsługi klienta, pozwalające się wyróżnić i zwiększyć efektywność zespołu? Jak stworzyć standardy pracy gwarantujące zmotywowanie pracowników?
Jak znaleźć przyczynę problemów w efektywności zespołu? Jak poprawić wyniki i satysfakcję klientów poprzez usprawnienie w zarządzaniu ludźmi?
Jakimi kompetencjami powinni wyróżniać się Twoi pracownicy, aby sprostać wyzwaniom biznesowym? Jak spośród kandydatów wybrać tych, którzy zapewnią efektywność zespołu?
Kogo masz w firmie menedżerów – administratorów czy menedżerów – przywódców? Jak zmienić jednych w drugich? Jak zrobić to szybko i sprawnie?
Jak monitorujesz w firmie realizację celów i kompetencji niezbędnych do ich osiągnięcia? Czy Twoi ludzie wiedzą nad czym powinni pracować?
Kim zastąpisz tych, którzy dzisiaj grają pierwsze skrzypce? Jak przygotować i skorzystać w pełni z talentów, które masz w firmie?
Czy obserwujesz w swojej organizacji niepokojące zachowania, które utrudniają osiąganie celów biznesowych? Co z nimi zrobić i jak zastąpić pożądanymi?
Jak zwiększyć sprzedaż rozwijając postawy i umiejętności gwarantujące sukces? Jakie wdrożyć postawę prosprzedażową poprzez standardy sprzedaży klienta zewnętrznego i wewnętrznego?
Jak rozwinąć obsługę klienta zewnętrznego i wewnętrznego, by gwarantowała satysfakcjonującą współpracę? Jak wdrożyć postawę prokliencką w całej organizacji?
Pomysł na przeprowadzanie organizacji przez zmianę
Pomysł na Executive Coaching i Coaching Mendżerski
Pomysł na zarządzanie wiekiem
Pomysł na Program Profilaktyki Wypalenia Zawodowego